Kayıtlar

Nisan, 2011 tarihine ait yayınlar gösteriliyor

üstünü çizdim -hayat bu kadar adildir işte!-

Gelin sizlere bir erkeğin neye aşık olduğunu tasvir ediyim;
Erkek rutin karşı cins gözlemlerinde cinselliği ön planda hissederek yaşar. Öncelikli çekim buradan sağlanır. Kendi güzelliğine yakıştırdığı kadını incelemeye başlar. Aşkın basamaklarını dikkatle çıkar. Testlerden geçer geçirir. -burada biraz ayrı noktalarda dır erkek milleti.- İnceleme, geri planda kalarak adım adım nerelerde gözükmesi gerektiğini tartarak ilerler. Bu kimseler mükemmeli arayan uzun süreli ilişkilerde mücadele ve fedakarlıkla vaz geçilmezi bulmak-oluşturmak- için fazlasıyla sevmek, özen göstermek ve de aynı biçimde karşılık alabilme gayesiyle güzel gördükleri kadınları sıkı bir takibe alırlar. Bu kimseler daha duygusalca davranabilir ve genelde de eşitlik kavramının, aynılığın mümkünlüğüne inanarak, hiçbir zaman baskın -otorite- güçlerini (sertlik, peklik) kullanma niyetinde değildirler.
Gelelim bahsetmek istediğim ikinci tip erkeğe; olaylar rasyoneldir. Hayatta öyle... Bugüne kadar yaptıkları ve elde ettikl…

Doğanın yasası

...Dövüş adilce başladı ama öyle bitmedi. Kavganın nasıl sonuçlanacağını kimse kestiremezdi, çünkü üçüncü kurt da yaşlı kurda katılmış, genç liderle yaşlı lider, üç yaşındaki hırslı kurda saldırıp onu öldürmek üzere işbirliği yapmışlardı. Daha dün üçü yol arkadaşı olsalar da, şimdi iki lider üç yaşındaki kurda iki yandan acımasızca saldırıyorlardı. Birlikte av izi sürdükleri günler, avladıkları vahşi hayvanlar, çektikleri açlık unutulmuştu. Bunlar geçmişte kalmıştı artık. Şimdi ilgilendikleri şey, yiyecek bulmaktan çok daha ciddi, çok daha önemli bir sorundu.
Bu sırada, bütün bu kavganın kaynağı ve ödülü olan dişi kurt da oturmuş bekliyordu. Hoşnut bir halde olan biteni izliyordu. Bu onun pek de sık tekrarlanmayan zafer günüydü; ona sahip olabilmek için rakiplerin birbirine karşı direndiği gündü bu; dişler çarpışıyor, yumuşak et üstünde yaralar açıyordu. Böylece üç yaşındaki kurt, belki de hayatında ilk kez giriştiği bu aşk macerası yüzünden canından oldu. Rakipleri, onun cansız beden…
Bus309'da öğrendiklerim;

- Bir operasyonun nasıl işlediği (mcdonalds') araştırmalarım ve üretim sürecini görmem ile daha da pekişti.
-Tedarik zinciri; 60-30-10 kuralı... Tedarik alternatiflerinin önemi
-Üretim sürecinin iyileştirilmesi ve sürekli kontrol halinde tutulması için; analizler yapmak; üretimden örneklemler çıkararak üretim kalitesini ölçmek. (yağ ölçümüm)
-Depolama maliyetlerini düşürebilecek en etkili yöntemi bulmak (When, What amount, safety s., EOQ)
-Honda otomobillerindeki vites kutusunun farklılığı (Japonya'daki üretim tesislerinde istenilen noktanın hedeflenmiş olması)
-Kaizen(sürekli gelişim) mantığı
- Üretimde mükemmelliyetçilik
-MRP, ERP sistemlerinin gerekliliği

açlık-knut hamsun

Yazgımın bir türlü aydınlığa kavuşmaması neden ileri geliyordu acaba? Başkaları kadar, eski kitap satıcısı Pascha ya da vapur acentası Hennechen kadar benim de yaşamaya hakkım yok muydu? Yoksa çalışmak için bir devin omuzları gibi omuzlarım, iki tane güçlü kolum mu yoktu? Günlük ekmeğimi kazanmak için Möller Caddesi'nde odun yarıcılığı işi bile aramamış mıydım? Tembel miydim? İş bulmak için didinmemiş miydim? Gazeteci makaleleri yamamış, gece gündüz çılgınca okuyup çalışmamış mıydım? Param çok olduğu zaman süt ve ekmekle, param az olduğu zaman kuru ekmekle beslenerek bir pinti gibi yaşamamış mıydım? Otellerde mi oturmuş, ilk katlarda özel dairelerim mi olmuştu? Bir izbede, içinde kar yağdığı için Tanrı'nın ve herkesin bırakıp kaçtığı bir tenekeci atölyesinde barınıyordum. Bütün bu başıma gelenlerden artık hiçbir şey anlayamaz olmuştum, hiçbir şey!
... bütün toplumun kapalılığıyla, aşk ilişkisinin kapalı olması arasında bir ilişki var.
 Aşk ilişkisinin serbestçe dile gelememesi... Bunlar tabii Batı'ya göre; Habermas "kamusal alan" diyor. İnsanlar birbirleri ile konuşuyor, bir demokrasinin olması için hepimizin her şeyi söyleyebileceği özel bir alan gerekiyor ki tam bir demokrasi olsun. Dediği gibi gerçek bir aşk ilişkisinin olabilmesi için de herkesin aşk ile ilgili her şeyi birbirinin gözünün içine bakarak konuşabilmesi lazım. Ama öte yandan bekaret, yasak, kazla erkeğin katiyen yan yana gelmemesi, gelse bile ancak geliyormuş gibi yapması ya da bunların ancak yüzeysel bir batı taklitçiliği düzeyinde kalması da bana kalırsa - kitabımda da biraz bunları göstermeye kalktım- bizim yaşadığımız aşk ilişkilerine bazı özellikler veriyor. Bu kitapta da bunları anlatmaya çalıştım. Ta 70'lerde böyleydi, bugün de çok fazla değiştiğini düşünmüyorum. Taraflar birbirleri ile açık açık konuşamazlar ama bakışlarla, ifadelerle…
Okumak...
Güneşin doğayı sevecenliğiyle kucaklamasıdır. Ruhumuzda ilk bahar havası hissettirir. Toprak ısınır, bitkiler büyür. Karıncalar toprağın her ayrıntısını keşfe çıkarlar.
Okumak insanın ruhunu geliştirir. Kar suları dağların zirvesinden durmaksızın akar. Duygular zihnimizdeki yerlerini yeniden keşfederler. Artık herşey berrakça ifade edilebilir.
Dünyadaki amacımız kendini bulmak ve ifade edebilmek değilmidir?
...
Okumak insanın doğasındadır.

Dünyanın En Büyük 10 Şirketi

1. JPMorgan Chase   ABD   182.2 Billion$
2. HSBC                   İng.      186.5
3. General Electric     ABD     216.2
4. ExxonMobil           ABD    407,2
5. Royal Dutch Shell   Holld.   212.9
6. PetroChina             Çin       320.8
7. ICBC                     Çin       239.5
8. Berkshire H.           ABD    211.0
9. Petrobras                Brezilya 238.8
10. Citigroup              ABD      132.8

dersler hakkında

Her sunumun aynı titizlikte yapılamaması bence bir sorun teşkil ediyor. Gerçek anlamda dersten birşeyler öğrenmek istiyen bu dersi almalı. Aksi taktirde, öğrenmek niyetiyle gelenlerin programlarını ve dersten alacakları verimi düşürüyorlar. Biraz kabaca gelebilir, ama böyle sorumluluk ve yükümlülükler gerektiren dersin öğrenciler arasında gerçek anlamda öğrenmek istiyenler arasında seçilmesi gerek, ancak o zaman yöntemin sağlıyacağı gerçek verimliliği alırız diye düşünüyorum. Bence dersin en güzel yanı, gerçek hayatla çok bağlantılı olması(işletme bilgisi ve duygusal zeka olarak), öğrencilere karakterlerini oluşturdukları -sonunda- farz edilerek kişi olarak yaklaşılması. Bu iltifatla birlikte verilen sorumlulukları yerine getirmenin huzurunu hissetmek ve  geriye baktığımda öğrendiklerimden yola çıkarak yeni hedef, hayal, araştırmalarımda kullanabileceğim silahlar edinmiş
olmak bana haz veriyor.

Egypt Gods

Ra is the eagle god of the sun and,he has a falcon head. Anubis is the god of mummification Bast is the Cat goddess. Sehkmet goddess of fire, war and plague Serqet is the goddess of scorpions Nut is the goddess of sky and stars, mother of gods. Geb is the green god of Earth, and vegetation. Horus is the god with falcon's head, god of pharaohs and sky. Osiris is the god of the afterlife. Isis is the goddess of magic and healing, wife of Osiris. Seth is the god of deserts and evil. Thoth is the scribe god and the god of forethought, writing, and wisdom. Ma'at is the goddess of truth. Amun is the god of Thebes, king of gods in New Kingdom. Wadjet is the goddess of pregnancy and motherhood, goddess in snake form. Anuket is the goddess of river Nile. Hathor is the goddess of the moon and children. Ptah is the creator god Bes is the dwarf god of safe journey Sobek is the god of crocodiles. Aten is the "king" of the gods

Decision Making Process & Key Quality Decisions

Five critical questions about decisions:

1. What is the time pressure?

2. What effect will the decision have on the goals and objectives of the organization?


3. How many people will be affected?

4. How much money is involved relative to the size of the organization?

5. What is the relative frequency of this type of decision?



Some mistakes about decision making:

1. Immersion

2. Structure blindness

3. Lack of perspective

4. Overreliance on your judgements

5. Imprudent shortcuts

6. Lack of organized procedures

7. Group process defficiency

8. Fooling yourself about feed back

9. Insufficient analysis

10. Neglecting to validate the decision process



Key Elements in decision making process:

1. Recognizing the problem and forming

2. Defining the problem and marshalling data

3. Timing and the changing situation

4. Assuming too much

5. Choosing alternatives

6. Keeping the decision flexible

7. Displayin guts

8. Adapting the best alternative

9. Implementing the decision

10. Evaluating prior decision…

Lance Armstrong-Yaşama çevrilen pedal

"Yaşamak istiyordum ama yaşayıp yaşamayacağım bir sırdı ve o zaman bu gerçekle karşılaştığımda bile, böyle korkulu bir bilinmezin kalbine fırlatılan bir bakış kötü bir şey değildi. Korku paha biçilmez bir deneyim. Bir kere korktunuz mu ne kadar zayıf olduğunuz hakkında bir çok insandan daha fazla şey bilirsiniz ve bence bu bir insanı değiştirir."
***

İyileşmemi Fransa bisiklet turundaki zamana karşı yarışlara benzetiyordum. Arkamdaki takımdan her adımla biraz daha öne çıkıyor ve her kontrol noktasında, takım yöneticisi telsizden, 30 saniye öndesin diyordu. Bu da bende daha hızlı gitme isteği oluşturuyordu. Kendi kanımla oluşturduğum yeni hedeflerle her karşılaştığımda heyecanlanıyordum. Nichols bir sonraki kan testinde neleri görmeyi umut ettiğini söylüyordu: örneğin yarı yarıya azalma. Sanki zihinsel olarak isteyince bu sayıya ulaşacakmışım gibi yoğunlaştım. Nichols yarı yarıya azalmışlar derdi ve ben de kendimi bir şey kazanmış gibi hissederdim. Bir gün bana şu eski rakamın…

Oprah Winfrey-"Azmin zaferi"

İnsan İsterse, Hayatın karşısına çıkardığı en büyük engelleri kitap okumanın gücüyle aşabilir!
Evlilik dışı bir ilişkiden doğan zenci bir çocuğun, domuz çiftliğinde başlayıp Time dergisinin kapağında sonlanan sıra dışı yükselişinin öyküsüdür...

Hayata birkaç adım geriden başlamış, istenmeyen bir çocuktu!
Şimdi bir kadın hayal edin. Amerika`da 1954 yılında Mississipi`de doğmuş. Yani o yılların Amerika`sında hayata bir kaç adım geriden başlamış. Derisinin rengi “siyah”… Yani o yılların Amerika”sında hayata birkaç adım geriden başlamak için bir neden daha. Anne ile babası hiç evlenmemiş, annesi onunla hiç ilgilenmemiş. İstenmeyen bir çocuk. Hayatta birkaç adım daha geriye gidelim. Buyuduğu yer babaannesinin domuz çiftliği! Birkaç adım daha… Peki sonra bir mucize gerçekleşerek hayatı bir anda toz pembe mi olmuş? Hayır! Herşey daha da kötüye gitmiş. 12 yaşında annesinin yanında yaşamaya başlamiş. Yakın akrabalarının cinsel tacizine uğramış. Başa cıkamayınca evden kaçmış. Gençler için kurulmuş b…

Obama kazandı çünkü

Birinci sınıf Bir lider

Obama, yol haritasını yıllar önce çizebilen bir kişiliğe sahip. Ne yaptığını iyi biliyor. Sakin ve telaşsız. Kolay kolay paniklemiyor çünkü, ne olduğunun çok farkında. Ne söyleyeceğini ve nasıl davranacağını biliyor. Kaybettiği New Hampshire on seçimlerinde bile zafere olan inancını koruyordu. 2008 eylül başlarında McCain ile yarışta başa baş iken, hatta zaman zaman rakibinin öne geçtiğinin yazilip çizildiği zamanlarda bile sonuçtan neredeyse emindi.
Hitabet yeteneği ve iletişim gücü
Obama müthiş bir hitabet yeteneğine sahip. Parlak eğitiminin ve hayatındaki çeşitli kültürel zenginliklerden biriktirdiklerinin bileşiminden kaynaklanan etkileyici bir analiz kapasitesi var. Ten rengi ve geçmişi sıradan seçmene seslenirken, entellektüel duzeyi yüksek seçkinlere de seslenebiliyor. Obama iletişimde de birinci sınıf. Teke tek iletişimden, kitlesel iletişime kadar her alanda yetenekli bir iletişimci olduğunu pek çok kere kanıtladı.
Samimiyet ve sükunet
Bunlara ek olarak sami…

Hipnozcu

*2*

“Galiba öldü” Telsizden gelen bir kadın sesiydi. “Beni duyan kimse var mı? Galiba kocam öldü!” Küçük havaalanlarının kullandığı frekans olan 122.8 megasaykl üzerinden çağrı yapan kadının sesi yüksek ve anlaşılır netlikteydi: öyleyse fazla uzakta olamazdı. Ve ona yanıt veren yoktu. “Bunu yapabilirsin, Bay Forbes. “Hafif Güney aksanı olan o unutulmaz ses sakin ve sabırlıydı. Jamie büyük bir şaşkınlıkla, “Bay Dexter?” dedi. Kırk yıl önceki uçuş hocası ve onun asla unutmayacağı sesi. Aynadan geriye göz atıp kokpitin arkasını kontrol etti. Boştu elbette. Önde gürültüyle ve pürüzsüz çalışan motorunkinden başka ses duyulmuyordu şimdi. “Tanrım, birisi bana yardım etsin! Öldü!” Jamie mikrofonun düğmesine bastı. “Ölmüştür belki han’fendi,” dedi. “ Ama ölmemiş de olabilir. Uçağı onsuz uçurabilir misiniz?” “Hayır, uçuramam, hayatımda hiç uçak kullanmadım! Juan öteki kapıya dayanmış halde... Kıpırdamıyor!” “Onu yere indirseek iyi olur,” dedi Jamie çoğul konuşmaya özen göstererek, çünkü kadının sonraki söz…

Mezunlara Nutuk

Selahiyetim olsaydı, her sene üniversitenin ve yüksek mekteplerin son sınıf mezunlarını bir araya toplar, onlara şu fikirleri kabul ettirmeğe çalışırdım: -Tahsiliniz bugün sona eriyor, değil mi? Ellerinize tutuşturulan diplomanın en büyük yalanı budur. Tahsiliniz bugün bitmiyor, bilakis, bugün başlıyor. On altı, on yedi seneden beri size öğretilen şeylerin çoğu ihtisas bakımından luzumsuzdur; bütün dünyada hala yıkılmamış kötü bir öğretim sisteminin kurduğu hiç bir şansları olmayan ölü bilgilerdir. Zekanız bu kokmuş malumat kadavlarını ne kadar çabuk atarsa hürriyetine o kadar erken kavuşur. Mümkün olsaydı, size bugün diploma yerine bir hafıza mushili verir, ilmin bu molozlarını ruhunuzun barsaklarından dışarıya çabuk defetmenize hizmet ederdim. Ellerinizdeki diploma, öğretim denilen ve yazık ki, ilacı henüz keşfedilmemiş muzmin bir hastalığın raporudur. Bugünden oteye ilk işiniz, kendinizi bu zoraki bilgi illetinin toksinlerinden kurtarmaya çalışmak olsun. Size ihtisas olarak öğrettiği…

İletişime Yön Verme Taktikleri

Kişinin güvenlik duvarlarını, size olan şüphelerini ortadan kaldırmak istiyorsanız, karşınızdaki kişinin hareketlerine uyum sağlayın. Anlattıklarını onaylayın. Onun gibi düşündüğünüzü yada onun gibi düşünenlerin olduğunu örneklendirin.
İnsanlar kötü deneyimlerini ve sıra dışı olayları anımsarlar. Kendi güvenlik durumlarını ihlal edicek ve yakınlarına olumsuz deneyimler katıcak konulardan uzak dururlar. Karşıdakiyle iletişime başladığınızda kişide bu gibi önyargı veya kötü imajlar sezdiğinizde; onları yaptıkları iyi deneyimleri, konu hakkındaki harika olayları anlatarak geleceklerine daha güvenli bakmalarını sağlayın.
İnsanlar olayların nasıl bittiğini anımsarlar ve bu geçmişe yönelik olarak yaptıkları seçimlerde aldıkları tecrübeler, iletişim sürecin geneline yansır.
Bir insanın davranışlarını yönlendirmek istiyorsanız, anlaşılır talimatlar ve aşamalı bir plan sunun. Bir insandan “ bir şeyi yapmayı bırakmasını”, “bir iş bulmasını”, “kendisine dikkat etmesini”, “sesini kesmesini” istemeni…