Kayıtlar

Temmuz, 2012 tarihine ait yayınlar gösteriliyor

springwise, 2012 Yeme, İçme fikirleri

Springwise.com aracılığıyla eriştiğim bu yılın en iyi 10 yeme/içme işletme fikrinden hoşuma gidenleri paylaşıyorum. 1. Dynamic pricing modeliyle işletilen N.York'ta lüks bir restaurant.. Fiyatlar taleplere göre şekilleniyor ve dinamik biçimde artıp azalan menuye ayak uydurmaya calısıyorsunuz.  http://www.waldorfnewyork.com/ 2. Bu fikir de basitce sipariş ettiğiniz yiyeceğin yarısını sosyal yardım olarak gönderiyor.  http://gohalfsies.com/

FMCG ciro 2010-2012

Resim

TCMB-Tarihçe-Görev-Yetkiler-Krizler-Organizasyon Yapısı

Tcmb tarihçe görev yetkiler - krizler - organizasyon from Ali Baran . Grupça yaptığımız bir sunum... TCMB web sitesinde ayrıntılarıyla tüm bilgiye erişebilirsiniz. Kendi adıma arşivlemek istedim. Dileyen buradan da hızlıca bilgiye erişebilir.

DOSTOYEVSKI

DOSTOYEVSKI : Aslında insanı en çok acıtan şey; hayal kırıkları değil. Yaşanması mümkünken, yaşayamadığı mutluluklardır.

Beliefs of Remarkably Successful People

1.        Time doesn’t fill me. I fill the time. 2.        I have never paid my dues. Remarkably successful people never feel entitled--except to the fruits of their labor. 3.        Experience is irrelevant. Accomplishments are everything. 4.        Failiure is something I accomplish; it doesn’t just happen to me. 5.        Volunteers always win. 6.        Specialization is good. Focus is good. Finding a niche is good.  Generating revenue is great. 7.        “People who pay me always have the right to tell me what to do”, wheter customers or employers earn the right to dictate what you do and how you do it. Instead of complaining, work to align what you like to do with what the peope want you to do. 8.        “The extra mile is a vast, unpopulated wasteland. “ That’s why the extra mile is such a lonely place. That’s also why the extra mile is a place filled with opportunities. S:inc.com

Social Media Across the channels

Resim
Most forms of marketing and advertising focus on attracting and engaging customers through a sales cycle to create awareness and interest, guiding the customer to consideration and ultimately to purchase. That's reasonable since there's a clear investment and return. While a lot of social media-savvy companies are leveraging social channels to engage with communities and for customer service, most implementations of corporate social media marketing are no different than any other sales-focused marketing effort. Expectations are high to influence a social return on investment (ROI). In fact, a recent  survey  by PulsePoint Group and The Economist Intelligence unit reports that, "Executives who said their companies had established an extensive social media presence reported a return on investment that was more than four times that of companies with little or no social network engagement activity." However, is the sales cycle still the most relevant way to think

Nike, Jordan, Sosyal Medya kullanımı

Resim
Nike, Jordan markasını sosyal ağlarda aktif biçimde kullanmaya başladı.. En yakın tarih 2012 olimpiyatları. Hedef; video fotoğraf paylaşımlarıyla ödüller dağıtmak, oynanan olimpiyat maçları hakkında yorumlar tweetlemek ve videoda olduğu gibi farklılıkların markadan, eylemden aldığımız zevki değiştiremediği gibi; bir yandan sosyal mesaj verirken, aslında markanın -semiotics- pes etmeyen, heroic, self-sacrifice, Jordan determinism yanlarına vurgu yapmak Markalar bu biçimde genellikle içeriği bize bırakan; bizi dinleyen ve arada sırada yaptıkları bu tip yayınlarla duygusal bağlılığımızı arttıracak, benim de yaptığım gibi, paylaşımlarla etki alanını arttıracak planlar peşindeler.

Main Capital Market Instruments

The three main capital market instruments are bonds , stocks & mortgages . Bonds represent borrowing by the issuing firm. Mortgages are long-term loands secured by real property. Only corporations can issue stock. Corporations & governments can issue bonds. In any given year, for mode funds are raised with bonds than with stock. Also, bond indentures contain many provisions that make them more or less attractive to investors, such as a call option , convertibility or a sinking fund . kısaca: call option: şirketin belirli bir extra premium vererek bondu geri alma opsiyonu.. convertibility: bondun nakite ya da share a çevrilme ozelliği, değeri.. sinking fund: borclulugu azaltmak ve borclunun likit alarak faaliyetine devam etmesini sağlamak için kurulmus bir fon source: fundamentals of financial management

Pazarlamanın geleceği; akıllı telefonlar: uzaktan kumandalarımız..

Resim
Mobil pazarlamanın temel taşı lokasyon bazlı ve pushing deal methodları önümüzdeki senelerde yaygınlaşacak.. -> By 2013, 20 million adults will redeem coupon via SMS, app., mobile web browsers, quick response codes for redemption online or offline, group buying coupons purchased via mobile.(eMarketer) Mobile Marketing  Pros.: *Pushes money saving *It gives me relevant & useful deals Cons.: *Location tracking is too much trade off *Security? *Privacy For Brands: *It encourages WoM *Suprising, entertaining channel *Creating shareable, real time experience which fosters real time happiness  Understanding Local base Mkting Geofence:  via GPS, the system can track consumers real time position... Geofence is a defined area which is settled in every location to push local base ads to consumers when they are close to the store. Once the consumer is inside the area of the geofence the sys

Helal ürün arayışı yeni bir pazar doğurdu

Dünyadaki müslüman nüfusun 1,8-2 milyon arasında olduğu düşünülüyor. Son dönemlerde müslüman ülkelerde yükselen orta sınıf pazarlama dünyası için yeni bir fırsat niteliğinde. Araştırma şirketi AT Kearney'e göre günümüzde halal ürün ve hizmetlerin pazar büyüklüğü 2 trilyon dolara ulaşmış durumda... Bu grup hassasiyetle "içine sinen" ürün ve hizmetleri satın almak istiyor. Üstelik helal kavramı, sadece ürünle ilgili domuz eti vb... haram özellikteki katkıların olup olmamasıyla belirlenmiyor. İstenilen ürün ve hizmetin oluşturulurkenki tüm sürecin kriterlere uygun olması gerekli... kn: Mediacat, mayıs2012