dndenbgndenyrndan

Farsçadan "şey" olarak kullanılan matematiksel terim, endülüs ten xay olarak geçmiştir (o dönemde x "ş" olarak telaffuz ediliyordu). Daha sonraları bu kelimenin kısaltması "x" kullanılmıştır

Why SQC succeed so well in many cases?  SQC gave infinite informations to the operators. These feedbacks helps managers to success in opertaions -the transformation (manufacturing) process- moreover, it helps to analyze the uncertainy and complexity, so that helps for the efficiency and effectiveness approaches.

Alışıldık cevap suyun rengi olmadığıdır; su "şeffaf" ya da "saydam"dır ve denizin mavi görünmesinin tek sebebi gökyüzünün denizin üzerine yansımasıdır. Yanlış. Su aslında mavidir. Son derece soluk bir tonudur, ama mavidir. Bunu doğada, kardaki derin bir deliğe ya da donmuş bir şelalenin kalın buzlarının içine baktığınızda görebilirsiniz. Çok büyük ve çok derin beyaz bir havuzu suyla doldurup içine baktığınızda, su mavi görünecektir. Bu soluk mavi ton, suyun içine değil ama suya baktığımızda, bazen neden şaşırtıcı bir biçimde mavi renk aldığını açıklamaz. Gökyüzünden yansıyan renk kesinlikle önemli bir rol oynar. Bulutlu bir günde deniz tam olarak mavi görünmez. Ama gördüğümüz ışığın tamamı suyun yüzeyinden yansımaz; bu ışığın bir kısmı yüzeyin altından gelir. Su ne kadar bulanıksa, o kadar çok renk yansıtır. Denizler ve göller gibi büyük su kütleleri genellikle son derece yoğun bir biçimde mikroskobik bitki ve su yosunu içerir. Irmaklar ve göletler son der

How do you perform better presentation? You can find general stuffs about performing better presentation. 1-Humans remember better when the given information is presented as a combination of visual and verbal elements. 2-Humans remember better if the information is horizontally placed. 3-Humans remember better if the information is colored at defining its subinformation. 4-Humans have hierarchical comprehension and memory tasks. Audience need to be differentiate structure. (comprending the info. + deciding about importance of info.) 5-Humans are drawed attention by videos, graphs (visual objects)and also by sound. We can use these on our presentations to improve the motivation on the presentation. 6-The person who is presents should be warm, gentle and good natured humor. This will lead to increase the interest on topic. 7-Body language is most important thing for communicating. We define our thoughts 45 percent with body language, 38 percent with voice tone, 17 percent w

Kanola, kolza bitkisinden geliştirilen ve şifalı özellik gösteren yağa verilen addı. Daha sonra, kolza bitkisinin istenmeyen özelliklerini elemeye yönelik bazı bitki yetiştirme teknikleriyle, yeni bir bitki elde edildi. Buna da, o yağa hitaben kanola adı verildi. Dolayısıyla kanola yağı, kolzadan değil kanola bitkisinin kendisinden elde ediliyor. Dediğiniz gibi kolzanın erüsik asit ve metabolizmaya zararlı etkileri olabileceği düşünülen diğer başka bileşenlerden arındırılmış olan hali zaten kanola bitkisi. Bu bitkiden elde edilen yağ da, oleik asit, linoleik asit ve Omega-3 yağ asidi içermesi ve doymuş ya oranının yalnızca %7 civarında olması (bu oran zeytinyağında %15, ayçiçeği yağındaysa %12) nedeniyle, sağlığımız için yararlı kabul ediliyor. Spekülasyonlarda belirtildiği gibi çeşitli hastalıkların ortaya çıkmasıyla ya da zehirlenmelere yol açışıyla ilgili bilimsel olarak kanıtlanmış bir gerçek bulunmuyor. (TÜBİTAK Bilim Teknik Dergisi) Biyodizelde kullanılıyor. Bir çok restorant

Borsaların başlangıç tarihi çok eski olup bunlar pazar ve panayırlara dayanmaktadır. İlk borsaların temeli kıymetli madenlerin alım Menkul değerlerin alınıp satıldığı bir piyasa Londra'da mevcut ise de, bunun başlangıç tarihi kesin olarak saptanamamıştır. Fakat, 1770 yılında bu tür menkul değerlerin alınıp satıldığı bir kahvehanenin üstüne menkul kıymetler borsası anlamına gelen "The Stock Exchange" levhası asılmış ve buraya giriş ücrete tabi tutulmuş ve ilk borsa doğmuştur. Londra Menkul Kıymetler Borsası'nın temeli 1801 yılında atılmış ve bina 1802 yılının başlarında çalışmaya başlamıştır. Fakat Londra menkul Kıymetler Borsası'nın yasal kuruluşu 1875 yılında olmuştur. 1945 yılında Borsanın denetim organı olan konsey kurulmuş ve 36 üyesi atanmıştır. Konsey üyeleri, borsaya kayıtlı üyeler arasından 5 yıl için seçilmektedir. İngiltere'nin büyük şehirlerinde aynı şekilde menkul kıymetler borsaları mevcuttur. New York Menkul Kıymetler Borsası Amerika ve Kanad

Su vücudumuzdan sindirim terleme ve nefes alma yoluyla sürekli eksilmektedir. Temel prensip olarak şunu söyleyebiliriz: Kaybolan su miktarı mutlaka yerine konmalıdır. Günlük su ihtiyacı konusunda bütün insanlar için geçerli bir oran söylemek zordur. Çünkü su ihtiyacını belirleyen pek çok faktör vardır. Yaklaşık olarak bir gün içerisinde vücut ağırlığımızın en az 1/36'sı kadar su almalıyız. Örneğin 72 kg. ağırlığındaki birisinin günlük su ihtiyacı en az 2 litredir. Bu ihtiyacın bir kısmının yiyecekler yolu ile alındığını varsaysak bile, uzmanlar bir yetişkinin günde en az 1,5 litre su içmesini tavsiye ediyorlar. Yeterince su içmediğimizde vücudumuzda bazı sağlık sorunları ortaya çıkmaktadır. % 1 su azalması bizi susatır, % 5 hafif ateşe yol açar, % 10 dil şişer, böbrekler biter, kaslarda spazm başlar, yürümek imkânsızlaşır ve % 20 su kaybında da cilt çatlar, organlar durur, ölüm gerçekleşir.

Acquire knowledge Develop concepts Understand techniques Acquire skill in the use of a technique, concept, or knowledege Acquire skill in analysis of complex and unstructured problems Acquire skill in synthesis of plans for action and implementation Grow in ability to listen Grow in ability to form trustworthy relationships Develop certain attitudes. Responsibility – for own decisions, for outcomes Skepticism Criticism – of self, of status-quo Confidence – “can do” Develop ability to communicate – briefly, effectively, persuasively Develop certain qualities of mind Distinguishing between hope, beliefs, inferences, facts Clarity of objectives and purposes Analysis Self-starting -   initiative A set of standards – moral, business, institutiona Develop judgement and wisdom To foresee implications, outcomes To place situations in a long-range, broad perspective To generalize – accurately from specific at the level of detail, to perceive trends and develop useful con

Tanrı bizlere dünyada sergilediklerimiz ölçüsünde bir hayat bağışlar. Elimizdekilere iyi bakmalı, herbirimize özel kusursuz yaşamımıza değer vermeliyiz. Elimizdekilerle iletişimde olmak dünyaya kendimizi tanıtmak, onun bize gösterdiklerini doğru anlamak yaşam stratejimiz olmalıdır. Düşüncelerimizi, becerilerimizi sergilemek, engellere çözüm üretebilmek ve diğer tüm yapabileceklerimiz zaman içerisinde karakterimize farklı nitelikler kazandırır. Kendini gerçekleştirmek bunda gizlidir. Dünyana sahip çıkıp, iletişimde olabildiğin kadar öğrenir ve kendini inşa edersin.

İnsanı iki şey öldürürmüş: 1- Sevmediği insanın silahından gelen mermi 2- Sevdiği insandan gelmeyen ilgi İki şey "Kalitesiz insan" 'ın özelliğidir: 1-Şikayetçilik 2-Dedikodu İki şey çözümsüz görünen problemleri bile çözer: 1- Bakış açısını değiştirmek   2-Karşısındakinin yerine kendini koyabilmek İki şey yanlış yapmanı engeller:   1-Şahıs ve olayları akıl ve kalp süzgecinden geçirmek 2-Hak yememek   İki şey kişiyi gözden düşürür: 1-Demagoji (laf kalabalığı) 2-Kendini ağıra satmak (övmek, vazgeçilmez göstermek) İki şey insanı “Nitelikli İnsan” yapar: 1-İradeye hakim olmak 2-Uyumlu olmak İki şey “Ekstra Değer” katar: 1-Hitabet ve diksiyon eğitimi almak 2-Anlayarak hızlı okumayı öğrenmek İki şey geri bırakır: 1-Kararsızlık   2-Cesaretsizlik İki şey kaşif yapar: 1-Nitelikli çevre 2-Biraz delilik İki şey ömür boyu boşa kürek çekmemeni sağlar: 1-Baskın yeteneği bulmak 2-Sevdiğin işi yapmak İki şey başarının sırrıdır: 1-Ustalardan ustalığ

Hayatımızın işkenceye dönüşmesinin sebebi davranışlarımız ya da kaçırdığımız fırsatlar değil, yaptığımız hataları devam ettirmektir.

For time and the world do not stand still. Change is the law of life. And those who look only to the past or the present are certain to miss the future. -  John F. Kennedy

Lider olmak için ünvana ihtiyaç yoktur. Hayatımıza liderlik etmeli ve bunu sadece kendimizin başarabileceğini unutmamalıyız.  Hergün bize sunulan armağandır. Onu isteklerimiz doğrultusunda yoğurup, hedefimize ulaşmak adına küçük basamaklar oluşturmalıyız.  Küçük alışkanlıklar binamızın temelleridir. Süreklilikleri geleceğimize büyük katkılar sağlar. Durumları değiştirebilecek doğal güçlerimiz; Kapasitemizin en iyisini ortaya koymak: Kendimizi sürekli yenilemeli, Kendi alanımızda bir uzman olmalı, Kararlı, inatçı ve cesaretli olmalı, Ahlak başarı yolunda üzerindeki elbisedir. Bunun güzelliği elimizdedir. Topluma örnek teşkil eden ve ilham veren davranışlar sergileme: Daima dürüst olmayı ilke edinmek, Karşındaki insanın değer verdiğine değer ver. Nitelik ve başarılarını öv. Gösterdiğin sevgi ve içtenlikle daha başarılı olmasına yardımcı olursun. Çevrendekilere elinden geldiğince yardımcı ol. Elindekilere ve aldığın her nefese şükret Güçlü iletişim:  Empati kurmak ilişkile

Birey olabilme kavramı daha çok avrupa insanının başarabildiği, avrupa kültürü, aile yapısı ve toplum ile doğrudan alakalıdır. Ana baba, usta, hoca iletişim hiyerarşisinin daha üstte durduğu toplumlar kendi karakterlerini topluma aitmiş gibi hisseder. Örneğin, Osmanlı minyatür sanatını icra eden üstatlar yaptıkları çalışmalara imzalarını atmazlar. Ustalarına ve sanata bir terbiyesizlik olarak görürler. Farklı ve daha genel bir örnek vermek gerekirse, yavrumuzun bir koltuğa çıkmaya çabaladığını gördüğümüzde hemen elimizle destek oluruz. Başarılı olması onu geliştirecektir, fakat hayata geldiği andan itibaren onun bir birey olduğunu unutmamalıyız. Ona doğrusunu göstermeli gücü tükendiğinde ufak bir destek ile kendisinin başarmasını sağlamalıyız. Günümüzde de birey olmuş (çalışma hayatına atılmış ya da genel anlamda çocukluk çağını geçip belirli sorumluluklara sahip olan kişiler ana-baba iletişiminin üstün olduğu sosyal çevrelerinde bireysel özelliklerini geliştirememektedirler. Bu sebep

FİLLERİN ÖNÜNDEN GEÇERKEN, ANİDEN DURDUM, BU DEV YARATIKLARIN SADECE ÖN BACAKLARINA BAĞLI KÜÇÜK BİR İPLE ORADA TUTULDUĞU GERÇEĞİ BENDE ŞAŞKINLIK YARATTI. ZİNCİR YOK, KAFES YOK. FİLLERİN HERHANGİ BİR ANDA, İPLERDEN KURTULUP KAÇMALARI ÇOK KOLAYDI, AMA BİR NEDENLE, BUNU YAPMIYORLARDI. Filin yanındaki fil eğitmenini gördüm ve neden bu güzel, görkemli hayvanların orada durduklarını ve kaçmaya teşebbüs etmediklerini sordum. "Filler çok küçükken onları bağlamak için bu aynı ipi kullanırız, ve o yaşta, bu ip onları bağlamak için yeterlidir. Filler büyürken, kaçamayacaklarına inanmaya şartlandılar. İpin hala onları bağlı tutacağına inanıyorlar, bu nedenle asla kaçmaya çalışmıyorlar". Şaşırdım. Bu hayvanlar istedikleri zaman ipleri koparıp kaçabilirlerdi, ama bunu yapamayacaklarına inandıkları için, tam oldukları yere yapışık kalmışlardı. Filler gibi, kaçımız daha önce bir kez yapamadığımız için herhangi bir şeyi yapamayacağımıza inanarak yaşamda ilerliyoruz .......