Bus309'da öğrendiklerim;

- Bir operasyonun nasıl işlediği (mcdonalds') araştırmalarım ve üretim sürecini görmem ile daha da pekişti.
-Tedarik zinciri; 60-30-10 kuralı... Tedarik alternatiflerinin önemi
-Üretim sürecinin iyileştirilmesi ve sürekli kontrol halinde tutulması için; analizler yapmak; üretimden örneklemler çıkararak üretim kalitesini ölçmek. (yağ ölçümüm)
-Depolama maliyetlerini düşürebilecek en etkili yöntemi bulmak (When, What amount, safety s., EOQ)
-Honda otomobillerindeki vites kutusunun farklılığı (Japonya'daki üretim tesislerinde istenilen noktanın hedeflenmiş olması)
-Kaizen(sürekli gelişim) mantığı
- Üretimde mükemmelliyetçilik
-MRP, ERP sistemlerinin gerekliliği

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

McDonald's ın vizyonu

A brief history of McDonald's

Ultimate Loyalty Statistics