Lideri Lider Yapan Nedir?

• Etkin liderlerde kilit önem taşıyan bir benzerlik vardır; hepsi duygusal zeka denen şeye bir ölçüde sahiptir.

İnsan Hayatında Duygusal Zekanın Beş Bileşeni
Öz-bilinç: İnsanın kendi ruh halini, duygularını ve güdülerini, ayrıca bunların başkaları üzerindeki etkilerini anlama ve kabul etme yeteneğidir.
Ayırt edici özellikleri:
Öz-güven,
Objektif Öz-değerlendirme,
Kendini önemsemeyici,
Mizah duygusu
Kendini Ayarlama: Yıkıcı dürtüleri ve ruh hallerini kontrol etme ya da başka yöne çevirme yeteneğidir. Hüküm vermede aceleci olmamaya, yani harekete geçmeden önce düşünmeye yatkınlık göstermektir.
Ayırt edici özellikleri:
Güvenilirlik ve dürüstlük,
Belirsizlik karşısında bile iyimserlik,
Kuruluşa bağlılık
Empati: Başka insanların duygusal yapısını anlama yeteneğidir. İnsanlara duygusal tepkilerine göre davranma becerisi..
Ayırt edici özellikleri:
Yetenekli kişileri geliştirmede ve elde tutmada uzmanlık
Kültürel farklılıklara duyarlılık
Müşterilere ve alıcılara hizmet
Sosyal Beceri: İlişkileri yürütmede ve şebekeler kurmada ustalık, ortak zemin bulma ve yakınlık sağlama yeteneğidir.
Ayırt edici özellikleri:
Değişime öncülük etmede etkinlik
İnandırıcılık ekip kurmada ve yönetmede uzmanlık

Liderlik Yaklaşımları:

	Dayatıcı	Güven verici	Yakınlık sağlayıcı	Demokratik	Sürükleyici	yönlendirici
Liderin çalışma biçimi	Anında itaat talep eder	İnsanları bir vizyon doğrultusunda seferber eder	Uyum yaratır ve duygusal bağları geliştirir	Katılım yoluyla konsensüs sağlar	Performansa ilişkin yüksek standartlar belirler	İnsanları gelecek için geliştirir
Tek cümleyle tarzı	Sana ne istiyorsam onu yap	Benimle birlikte gelin	Çalışanlar her şeyden önce gelir	Senin fikrin ne?	Haydi ne diyorsam onu yapın	Şunu bir dene
Temelde yatan duygusal zeka yetkinlikleri	Başarma güdüsü, inisiyatif, öz-denetim	Öz-güven, empati, değişim katalizatörlüğü	Empati, ilişki kurma, iletişim	İşbirliği, ekip liderliği, iletişim	Titizlik, başarma güdüsü, inisiyatif	Başkalarını geliştirme, empati, öz-bilinç
Tarzın en çok işe yaradığı durumlar	Bir krizden kurtulmak için gerekli ilk adımlarda veya problemli elemanlarla ilişkilerde	Değişiklikler yeni bir vizyon gerektirdiğinde veya berrak bir doğrultuya gerek duyulduğunda	Bir ekipteki çatlakları gidermede veya sıkıntılı koşullarda insanları motive etmede	Destek yada konsensüs oluşturmada veya deperli elemanlardan girdi almada	Yüksek motivasyonlu ve yetkin bir ekipten çabuk sonuçlar elde etmede	Çalışanların performanslarını yükseltmelerini sağlamada veya onlara uzun vadeli güçlü yanlar kazandırmada
İklim üzerinde genel etki	Olumsuz	En güçlü şekilde olumlu	Olumlu	Olumlu	Olumsuz	olumlu

• Tüm tarzlarda ustalaşmış liderler en iyi iklimi ve iş performansını elde eder.

İhtiyaç Duyduğunuz Dikkati Elde Etmek:
1. insanlar sağ kalmak için boğuşmaya hazır bir donanıma sahiptir; bunu kendi yararınıza kullanın.
2. insanlar doğal olarak rekabete eğilimlidir; bunu da kendi yararınıza kullanın.
3. insanların dikkatini çekmek için parlak nesneler kullanın
4.insanlar kendilerini işin içinde görmek isterler, dolayısıyla bunun gerçekleşmesine yardımcı olun
5.berrak bir mesajın sıklıkla tekrarlanması ve çeşitli iletişim kanallarıyla iletilmesi sağlanmalıdır
...


kn: Harvard Business Review "Lideri Lider Yapan Nedir?"